Любые проблемы бизнеса, более или менее его. Некоторые решения проблем, там должны быть процесс, который займет некоторое время, а некоторые решения проблем, легко проколоть слой бумаги окна тюков; ....... Эффективные средства для решения проблемы, улучшить развитие эффективности и предпринимательства. Положите эти вопросы в новой отправной точкой ее решить! Новой отправной точкой (Чэндэ) Enterprise Management Consulting Co., Ltd. представляет собой сервис-ориентированных предприятий в производстве профессионального консалтинговой фирмы. Услуги предоставляем клиентам с новой отправной точкой, и всегда строится на внутренней и внешней среды, в которой основанием для глубокого понимания каждого клиента и полностью понять основы и на этой основе, совместно участвовать в интерактивных консалтинговых сторон для каждого режима работы клиенты разработки решений, что делает программу действительно направлены, действенные, могут быть реализованы для достижения изменений клиента и роста. Качество консалтинг уровень команды определяет качество рекомендаций. Консалтинговая группа компании является сочетание теоретической Ши Zhanpai школы - Ши Zhanpai богатый профессиональные знания и богатый опыт управления, проблема клиента, чтобы увидеть, тщательного, глубокого понимания, способного дать больший вес от теоретического руководства практической работы теоретики, как правило, теоретических исследований, последние теории управления, имею взгляд на проблему высоты; решения. Для обеспечения конкурентоспособности компании в сфере консалтинга, компания созданы специальные ?Теория и практика научно-исследовательского центра", сосредоточив внимание на исследования и разработки новых идей управления, методов и инструментов, а также новые способы консалтинга, новых инструментов и идей для решения проблемы. Основываясь на нашем многолетнем консультационную работу на практике, а также понимания различных типов предприятий, особенно частных предприятий, Исследование показало, что "новой отправной точкой для устойчивого и быстрого системы управления развитием," система "эффективная команда" в качестве основного, "стандарты управления" основы ?стандартизации системы управления? и ?Профессиональное управление бизнес" столбы. Новой отправной точкой консалтинговых услуг к ?новой отправной точкой для системы устойчивого и быстрого управления развитием? основывается на реальной ситуации клиентов, консультантов и деловых людей, чтобы принять совместное участие, обе стороны совместно разрабатывать интерактивные решения проблем в целях обеспечения оперативного решения проблем, секс и консультантом под руководством реализации клиентской программы, чтобы сократить расходы, повысить эффективность, контроль рисков, повышения способности клиентов, чтобы создать ценность. Миссия компании - помочь клиентам решить проблемы, выявить и понять самые ценные возможности для развития, чтобы обеспечить что клиенты получают быстрое потенциала для устойчивого развития. Консалтинг философию - помочь клиентам решить проблемы, в то время как церковные клиентам решать проблемы. Концепция обслуживания - "с учетом" оперативный дизайн, прост в реализации решений, и по-настоящему решить проблему клиента превыше всего. Основные ценности - клиент значение ориентированные, с клиентами, чтобы создать Win-Win и общего развития. Этика - искренние, посвященные, профессиональные, экстремальные, нормы, ответственный. Новый отправной точкой для консалтинговой Материалы компании: корпоративное стратегическое управление, организационное проектирование, функциональная декомпозиция и сообщений и распределение, описания и оценки труда, работа, проектирование системы компенсаций и льгот, процесс управления дизайн (БНР), руководство цель, оценка эффективности, развитие человеческих ресурсов , маркетинг, менеджмент, технологии, управление производством, управление сайт 5S, приобретение, управление качеством, управление оборудованием, управление безопасностью, управление человеческими ресурсами, управление финансами. Новой отправной точкой для услуг компании: 1, услуги по управлению, консультации - долгосрочные консультантов, консультантов проекта, 2, консультирование по вопросам управления (диагностика) сервис - всесторонний консалтинг (диагноз), профессиональные консультации (диагностика), специальные консультации (диагностика); 3 услуги по обучению 4. Другие услуги